En tant qu'employeur, vous avez l'obligation d'organiser des entretiens professionnels réguliers avec vos salariés. Mais comment les accompagner dans leur évolution de carrière ? D'ailleurs, qu’entend-on exactement par "évolution de carrière" ? On vous dit tout !

 

L'évolution de carrière, qu'est-ce que c'est ?

Le terme "évolution de carrière" englobe pas mal de choses : formations, reconversions, changement de poste, mutation de travail... De manière générale, il s'agit d'une avancée dans la vie professionnelle de vos employés. Et elle est tout aussi cruciale pour votre entreprise que pour vos salariés dans le cadre de la formation professionnelle

Côté entreprise, elle permet de développer les compétences de vos équipes et de diminuer votre turnover. 

Côté salariés, l'évolution de carrière fidélise, motive et aide à acquérir des compétences clés pour leur futur poste.

 

Évolution de carrière : les obligations de l'employeur

L'entretien professionnel

Selon le Code du Travail, un employeur doit envoyer une convocation à l'entretien professionnel tous les deux ans, à des salariés ayant deux ans d'ancienneté, ou plus.

Pendant cet entretien, l'employé et le manager devront discuter des perspectives d'évolution de carrière du salarié au sein de l’entreprise. C'est l'occasion pour lui de faire part de ses besoins en formation, de ses projets professionnels ou de ses envies d'évolution !

Les entretiens facultatifs

En parallèle des entretiens professionnels obligatoires, il est recommandé aux entreprises d'organiser des entretiens "facultatifs".

Voici quelques idées d'entretiens :

  • un entretien annuel d'évaluation
  • une évaluation à 360°
  • un entretien de seconde partie de carrière

 

Comment favoriser l'évolution de carrière dans vos équipes ?

La formation continue

Pendant l'entretien individuel, l'employeur doit informer le salarié sur la situation de son CPF et sur la validation des acquis de l'expérience professionnelle (VAE). Mais de quoi s'agit-il exactement ?

  • Le CPF, ou le compte personnel de formation, est une sorte de "bourse" que le salarié a le droit d'utiliser tout au long de sa vie active pour se former.
  • La VAE est un dispositif qui permet de recevoir un diplôme ou un certificat de qualification professionnelle pour valider ses acquis. C'est une forme de reconnaissance des compétences après une année d'expérience au moins.

La mobilité interne

La mobilité interne permet de changer de poste et de faire évoluer sa carrière au sein d'une même entreprise.

Nombreuses sont les entreprises à profiter de ce dispositif, et on les comprend ! Les avantages sont nombreux, tant pour le salarié que pour l'employeur : réduction des coûts de recrutement, onboarding rapide, fidélisation des équipes...

La reconversion professionnelle

Une évolution de carrière peut parfois être synonyme de reconversion professionnelle !

Si c'est le projet du salarié, alors l'employeur devra l'informer sur le service gratuit de conseil en évolution professionnelle (CÉP) et sur son droit à bénéficier du projet de transition professionnelle.

 

3 conseils pour co-construire le projet d'évolution de carrière de vos salariés

Développer un plan de développement professionnel solide

Pour réussir à accompagner l'évolution de carrière de vos salariés, il faut que vous définissiez ensemble un plan de développement professionnel clair.

Voici les étapes à suivre :

  1. Définir les objectifs de carrière à long terme
  2. Identifier les compétences actuelles
  3. Identifier les hard skills ou soft skills à développer
  4. Planifier des actions concrètes (avec la méthode S.M.A.R.T.)
  5. Mettre en place un plan de suivi et d'évaluation sur le long terme

Communiquer sur les nouvelles opportunités

Booster l'évolution de carrière de vos salariés, c'est aussi leur transmettre les bonnes informations au bon moment.

Si vous avez une newsletter interne, profitez-en pour communiquer sur vos offres de mobilité interne.

Pour ce qui est des formations professionnelles et des réorientations, favorisez l'échange sur ces sujets lors des entretiens professionnels !

Investir dans la formation continue

La formation professionnelle peut être fastidieuse et impersonnelle. C'est pourquoi il est important d'investir dans des outils de formations innovants et adaptés à vos équipes.

De nouveaux formats sont aujourd'hui disponibles pour booster la motivation de vos salariés, tout en apprenant.

Microlearning, mobile learning, format ATAWADAC… Les idées ne manquent pas !

Bonus : Identifier les signes d'une évolution professionnelle bloquée

Les causes d'une évolution de carrière bloquée sont multiples, mais elles ne sont pas à sous-estimer !

Une évolution de carrière à l'arrêt est synonyme de frustration pour vos salariés et augmentera votre turnover. Ce blocage peut être dû à :

  • un manque d'objectifs de carrière à long terme
  • un manque de résultats concrets
  • une fiche de poste non adaptée
  • un manque de confiance dans l’entreprise
  • un manque de formation professionnelle

Pour améliorer ce type de situation, notre conseil le plus précieux sera le suivant : COMMUNIQUEZ.

 

L'évolution de carrière est un point à ne surtout pas négliger. Alors, c'est l'heure de se retrousser les manches et d'accompagner vos salariés dans leurs objectifs professionnels !

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