“J’ai besoin de former mes équipes sur leur temps de travail, comment faire ?”
“Certains de mes employés envisagent une évolution de carrière, comment les accompagner ?”
La réponse à vos questions se trouve sûrement dans la formation continue ! De quoi s’agit-il ? Quels sont ses avantages ? Et comment la mettre en place dans votre entreprise ? Beedeez vous dit tout !
Qu'est-ce que la formation continue et à qui s'adresse-t-elle ?
La formation continue, c’est la petite sœur de la formation initiale. Elle n’a pas le même format, pas la même durée, pas le même contenu et ne cible pas les mêmes personnes. Mais son objectif reste le même : se former !
Se former en continu, c’est acquérir de nouvelles compétences tout au long de sa vie professionnelle. Contrairement aux formations initiales, les formations continues s’adressent aux personnes qui sont déjà sur le marché du travail :
- salariés
- demandeurs d’emploi
- jeunes en réorientation
- intérimaires
- auto-entrepreneurs
Et, plus largement, des adultes ayant quitté le système scolaire et qui souhaitent concrétiser leur projet professionnel !
Pourquoi devrai-je former mes salariés en continu ?
La formation professionnelle peut répondre à de nombreux objectifs. C’est la meilleure façon pour les employés :
- d’évoluer professionnellement
- de devenir son propre patron
- de partir travailler à l’étranger
- de se reconvertir
La formation continue vous aidera à faire évoluer vos équipes dans le bon sens et à les accompagner dans la réalisation de leurs objectifs professionnels. Mais alors pourquoi ne privilégie-t-on pas une bonne formation initiale ?
La formation continue : la solution qu’il faut aux entreprises et aux salariés !
Salariés : compétences, progression de carrière et employabilité
La formation continue permet à vos salariés de rester constamment à jour sur des domaines d’expertise précis : diminution de la résistance au changement, amélioration de la confiance en soi, développement de l’autonomie… Les avantages sont nombreux !
Elles développent aussi leurs soft skills (ouverture d’esprit, mémoire, motivation) qui sont aussi importantes que les compétences techniques.
Employeurs : productivité, innovation et fidélisation
Former son personnel est primordial pour une entreprise. Bien sûr, la formation aide à développer les compétences et les connaissances de vos équipes tout en restant à la page.
Mais la formation continue permet aussi de fidéliser vos collaborateurs et d'éviter un turn-over trop important. Elle améliore votre marque employeur et développe l’engagement de vos équipes. Et surtout, elle renforce la cohésion d’équipe et la performance collective !
Quelle est la différence entre une formation continue et une formation initiale ?
Formation initiale : prépa, licence, master, CAP…
La formation initiale est celle que l’on connaît tous : école de commerce, universités, certificat d’aptitude professionnel (CAP), etc. Elle intervient dans le cadre d’un parcours d’enseignement classique. Ce type de formation intègre souvent des périodes de stages ou d’alternance pour valider ses acquis, et délivre un diplôme en fin de cursus.
Formation continue : la formation du futur
La formation continue développe les compétences des apprenants en un temps record : quelques jours, semaines ou mois. Certaines personnes choisissent même de suivre ce type de formation en parallèle d’un CDI, à l’étranger ou pour une reconversion.
La flexibilité et le format adaptable de la formation continue est un réel argument pour la plupart des apprenants. Elle peut être suivie sur mobile (mobile learning) et avec des modules très courts (microlearning). On peut aussi choisir de la suivre en ligne avec des périodes en présentiel (blended learning). Et pourquoi pas opter pour une formation continue entre pairs (social learning) ? Bref, elle est 100% adaptable !
Formations initiales vs formations continues
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Formation initiale
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Formation continue
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Durée
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Plusieurs années
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De quelques jours à plusieurs mois
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Cible
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Étudiants post-bac ou jeunes
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Salariés, entrepreneurs, demandeurs d’emploi, jeunes diplômés
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Prix
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Gratuite ou payante
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Toujours payante
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Format
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Temps plein d’études avec des périodes de stage ou d’alternance
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Formats plus courts : microlearning
ATAWADAC (any time, anywhere, any device, any content)
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Objectif
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Acquérir les compétences nécessaires pour entrer sur le marché du travail
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Compléter un cursus de formation initiale
Évoluer professionnellement
Développer des compétences personnelles ou professionnelles
Obtenir une certification
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Quelles sont les solutions de financement d’une formation continue ?
La formation continue peut représenter un coût non négligeable. Mais bonne nouvelle : il existe de nombreux dispositifs pour la financer !
- Le CPF (Compte Professionnel de Formation)
Le compte professionnel de formation (CPF) est automatiquement alimenté au début de l’année qui suit l’année travaillée pour les salariés, les professions libérales ou les professions non salariées.
- Plan de développement des compétences (ex-plan de formation)
L’employeur a l’obligation de proposer des formations pour maintenir votre apprentissage et bénéficier d’un enseignement adapté. Une liste de formations doit donc être mise à disposition dans le cadre du plan de développement des compétences.
- Reconversion professionnelle ou promotion par alternance Pro-A
Pour les reconversions, il y a le plan de promotion Pro-A. Ce plan aide les salariés à changer de métier ou à bénéficier d’une “promotion sociale”. Une liste de formations éligibles au Pro-A est proposée sur le site du gouvernement.
- Conseil en évolution professionnelle (CÉP)
Le CÉP est un service gratuit qui permet de faire un bilan de la vie professionnelle du salarié. Les conseillers du CÉP aident à comprendre les besoins de l’employé et l’aident à établir un projet d’évolution professionnelle cohérent.
- Congés et absence pour formation
Il existe de nombreuses aides pour se former tout en profitant d’un congé au sein de l’entreprise : CPF de transition, congé de formation…
La formation continue de ses équipes n’est pas toujours simple : formation à distance, module en ligne, investissements financiers conséquents… Mais aujourd’hui, il existe de nouvelles solutions plus adaptées et simples à prendre en main pour favoriser l’apprentissage de vos salariés !
Vous pouvez même choisir d’instaurer un système d’évaluation entre pairs pour votre formation continue ou un système d’auto-évaluation ! Ces solutions sont parfaites pour aider vos salariés à se développer en s'aidant des connaissances de leurs collègues ou en apprenant à avoir du recul sur leurs propres compétences.
Lequel de ces formats choisirez-vous pour votre formation continue ?
