Développer une learning culture chez vos collaborateurs est un des moyens les plus efficaces pour améliorer les performances d’une entreprise. Voyons dans cet article comment mettre en place cette culture d'apprentissage.
Pour les entreprises innovantes et capables de remettre leur fonctionnement en question pour s’adapter aux attentes du marché, la culture d'apprentissage fait partie intégrante de la culture d’entreprise. On les nomme les entreprises apprenantes. En effet, de nombreuses publications ont mis en lumière le fait que les organisations qui encouragent la formation professionnelle et l’apprentissage continu améliorent leurs performances de manière régulière. Elles placent aussi leurs collaborateurs au cœur des processus d’amélioration et d’innovation et leur permettent de les engager davantage dans la vie de l’entreprise et ainsi développer leur entreprise.
Qu’est-ce que cela implique ?
Développer la culture de l'apprentissage dans son entreprise nécessite de connaître sa réelle définition. Une learning culture continue désigne un environnement professionnel au sein duquel l’apprentissage continu est encouragé. Mieux encore, de nombreux processus sont mis en place pour inciter les collaborateurs à rester en veille active ou à se former tout au long de leur carrière au sein de l’entreprise.
Dans ce type d’environnement, l’innovation est favorisée et l’acquisition de compétences est une priorité pour l’entreprise. De plus, ces compétences acquises sont mises en application au sein des équipes pour aider l’entreprise à atteindre ses objectifs.
Développer une learning culture au sein d’une organisation permet d’avoir des employés réellement désireux de monter en compétences et impliqués dans les résultats. Ils sont susceptibles d’optimiser leur potentiel et d’augmenter leur productivité.
Développer une learning culture pour améliorer les performances
L’apprentissage continu est essentiel pour améliorer les performances d’une entreprise sur le long terme. Les organisations qui favorisent l’émergence d’une culture d'apprentissage prônant une amélioration constante des compétences ont de grandes chances d’avoir des collaborateurs qui s’adaptent mieux aux changements, sont plus impliqués dans leurs formations, optimisent leurs performances, sont plus heureux et plus productifs, et contribueront à développer et améliorer les résultats de l’entreprise.
Développer la culture d’apprentissage au sein d’une entreprise repose sur 5 facteurs :
- Avoir une équipe RH & formation forte qui contribue à la stratégie d’entreprise et soutient la stratégie de développement des ressources humaines pour répondre aux objectifs globaux de l’entreprise.
- Placer l’apprentissage et la formation continue à tous les niveaux de l’organisation, y compris au sein de l’équipe de direction. L’objectif est d’encourager les collaborateurs à prendre le temps de se former pendant leurs journées de travail et les inciter ainsi à développer de nouvelles compétences de façon régulière.
- Récolter régulièrement du feedback pour savoir ce que pensent les collaborateurs des formations dispensées mais aussi pour connaître leurs attentes.
- Avoir une approche orientée « coaching » pour suivre les collaborateurs.
- Offrir une expérience d’apprentissage centrée sur l'humain.
Développer la culture d’apprentissage au sein d’une entreprise passe par le développement d’un esprit critique, des qualités d'écoute et d’empathie. Il faut aussi laisser de l’espace aux collaborateurs pour s’organiser dans leur travail et leurs apprentissages. Enfin, il est nécessaire de fournir du contenu pertinent sous différents formats, en mixant intelligemment formations présidentielles et en ligne (blended learning) et apprentissages individuels et en groupes.
