Les entreprises disposent de nombreux moyens pour fidéliser leurs apprenants : promotion, challenge, reconnaissance professionnelle… Sans oublier la formation professionnelle.
Former ses salariés ne sert pas uniquement à améliorer les performances globales de l’entreprise, c’est aussi un très bon moyen de faciliter l’intégration et d’assurer la fidélisation des apprenants tout en développant un véritable sentiment d’appartenance à l’entreprise.
La formation pour fidéliser vos apprenants
Même si certaines méthodes ont démontré toute leur efficacité, la formation et les méthodes de formation dépendent essentiellement des besoins des collaborateurs. Autrement dit, pour que la formation apporte les effets escomptés, l’entreprise doit s’assurer qu’elle convient aux salariés. Pour ce faire, il est indispensable de les impliquer dans le programme de formation en reconnaissant leurs ambitions et en recensant leurs attentes et leurs besoins.
Il est tout aussi intéressant de laisser les collaborateurs déterminer entre eux leurs besoins et les besoins de l’entreprise en misant sur la collaboration et le social. C’est tout l’intérêt du social learning, car il s’agit d’une méthode d’apprentissage centrée sur les interactions entre les différents membres d’un groupe. Le social learning favorise l'apprentissage informel et le travail en équipe tout en permettant de fidéliser et d'engager chaque apprenant du groupe. Étant basé sur l'entraide, ce mode d'apprentissage permet le développement d'un sentiment d'appartenance au groupe. La synergie entre les individus permet ainsi d'améliorer les performances globales du groupe et de faciliter l'apprentissage.
Attirer et fidéliser les apprenants grâce au social learning
La formation est un véritable facteur de motivation pour les collaborateurs mais c’est aussi un très bon outil pour créer un lien de confiance entre les salariés et l’entreprise. Elle démontre une volonté de la part de l’employeur de voir les membres de l’entreprise s’épanouir dans leur travail mais aussi les ambitions de développement de l’entreprise.
Cette démarche crée une relation de proximité avec les collaborateurs, contribuant à fidéliser vos apprenants. Cette proximité peut être renforcée par le social learning et les outils inhérents à ce type de formation, notamment les réseaux sociaux internes. Ainsi, lors du choix de formation, l’entreprise peut mieux anticiper les attentes en impliquant davantage les collaborateurs via des échanges informels sur les outils internes. Ce rapprochement contribue à l’amélioration de l’engagement des entreprises et tout le monde est gagnant.
Enfin, cette relation de confiance et de proximité instaurée via le social learning peut aussi attirer de nouveaux talents au sein de votre établissement et améliorer l’onboarding.
Le social learning renforce la marque employeur
Une des clés pour fidéliser vos apprenants est d’avoir une excellente marque employeur. Elle permet aussi de recruter de nouveaux collaborateurs qui seront attentifs à l’image de l’entreprise, aux possibilités d’évolution interne et aussi à la politique de formation. En effet, la grande majorité des salariés accorde une très grande importance à la possibilité de se former au sein de l’entreprise et souhaite savoir s’ils vont pouvoir monter en compétences afin d’évoluer dans leurs carrières.
Ainsi, motiver ses équipes via la formation est une excellente manière de fidéliser vos apprenants et d’attirer de nouveaux talents. Cette démarche est bénéfique pour tous : elle contribue au bien-être des collaborateurs et améliore les performances de l’entreprise.
