La mobilité interne : une réponse à la difficulté de recruter en externe

Le marché du travail est en constante évolution, et les entreprises doivent s'adapter pour survivre et prospérer. Dans ce contexte, le recrutement est un enjeu crucial, car il permet aux entreprises de trouver les talents dont elles ont besoin pour se développer. La situation actuelle du marché du travail, et la pénurie de talents dans de nombreux secteurs, rend le recrutement en externe de plus en plus difficile. Dans ce contexte, la mobilité interne peut s'avérer être une solution intéressante pour les entreprises. Elle peut être notamment facilitée par la formation professionnelle. On vous explique. 

La mobilité interne, c’est quoi ?

La mobilité interne consiste à offrir des opportunités de carrière aux collaborateurs actuels de l'entreprise, en leur permettant de changer de poste ou de département, ou même de poursuivre des formations pour acquérir de nouvelles compétences. 

Cette pratique a le double avantage d’être bénéfique pour les collaborateurs et pour l'entreprise elle-même.

En offrant des opportunités de mobilité interne, les entreprises peuvent retenir des talents qui ont déjà une connaissance approfondie de l'entreprise et de ses valeurs. La mobilité interne offre également aux collaborateurs des perspectives de développement motivantes, ce qui contribue bien sûr à les fidéliser. En offrant des opportunités de mobilité interne, l'entreprise montre à ses collaborateurs qu'elle est engagée dans leur développement et dans leur épanouissement professionnel. Cela peut aider à renforcer la culture d'entreprise et à créer un sentiment de fierté et d'appartenance chez les collaborateurs.

La mobilité interne permet également à l'entreprise de réduire ses coûts de recrutement et d'intégration, qui peuvent être élevés en cas de recrutement externe.

Comment favoriser la mobilité interne en entreprise ? 

Pour que la mobilité interne soit une réussite, les entreprises doivent mettre en place des stratégies efficaces pour la promouvoir et la mettre en œuvre.

Premier impératif : les entreprises doivent être claires sur les opportunités de mobilité interne disponibles, en les communiquant de manière proactive aux collaborateurs. 

Ensuite, les entreprises doivent offrir les formations et les programmes de développement professionnel qui vont aider les collaborateurs à acquérir de nouvelles compétences et à se préparer à de nouveaux postes.Enfin, les entreprises doivent être flexibles dans leur approche, en offrant des opportunités de mobilité interne qui correspondent aux besoins et aux aspirations de chaque collaborateur. C’est en leur proposant des formations adaptées que les collaborateurs seront engagés. Un cercle vertueux donc.