L’époque où l’on intégrait une entreprise pour y mener toute sa carrière au même poste semble de plus en plus révolue. Le monde du travail change vite, notamment avec les évolutions technologiques et les changements de méthodes de travail.
Désormais, la seule certitude est l’incertitude liée au changement. Pour les entreprises comme pour les collaborateurs, la seule solution est de s’adapter, en développant de nouvelles compétences. C’est ce que l’on appelle le « reskilling », qui permet de suivre les tendances du marché. Il peut être soutenu par du social learning pour faciliter l’intégration des nouveaux savoirs.
Le Social Learning et le reskilling permettent de suivre les tendances du marché
Aujourd’hui, les approches traditionnelles ne suffisent plus et la formation « classique » ne permet pas de répondre aux exigences de plus en plus poussées des collaborateurs en matière de développement des compétences.
Plutôt que de leur imposer des programmes de formation classiques, il est nécessaire de leur donner plus de moyens d’agir et de les laisser apprendre ce dont ils ont besoin.
Les entreprises doivent également s'assurer qu'elles ne poussent pas les apprenants à la stagnation et ne s’accrochent pas à des schémas d’organisation traditionnels lorsque de nouvelles idées et perspectives essentielles à la compétitivité de leur entreprise sont proposées. Pour ce faire, ils doivent mettre en place des stratégies de reskilling qu’ils peuvent coupler avec du social learning.
L’importance du travail en équipe dans la formation
Une stratégie d'apprentissage social est un moyen de soutenir le développement des compétences des collaborateurs et de maintenir un haut niveau de motivation. Lorsqu'elle est bien menée, elle prend vie d'elle-même et peut venir engager les apprenants. Ces derniers se rassemblent autour d'intérêts et de besoins communs et voient en quoi ils peuvent offrir leur aide aux uns et aux autres. Cette interaction encourage une meilleure assimilation des connaissances et crée une communauté d’apprentissage en ligne.
La mise en place du social learning dans les programmes de reskilling est également rentable pour l’entreprise car elle peut réduire les coûts d’intervention de formateurs externes.
Lorsque les entreprises contribuent à développer le social learning pour que les collaborateurs apprennent les uns des autres, ils favorisent le bien-être et la cohésion d’équipe tout en assurant un transfert de connaissances continu.