Grande démission ? Big Quit ? Ces termes vous disent sûrement quelque chose. Le phénomène social de la grande démission est né aux États-Unis en 2021, le pays a enregistré 38 millions de démissions.
Ce phénomène a notamment soulevé une autre question plus importante : comment attirer et fidéliser ses talents aujourd’hui ? La formation professionnelle peut-elle diminuer l'impact de ce phénomène ? Le reskilling et l’upskilling sont-ils la solution à la grande démission ?
Les termes d’upskilling et de reskilling sont de plus en plus utilisés dans la formation professionnelle et les RH, avec pour objectif le développement ou le maintien des compétences pour recruter ou conserver les talents.
La grande démission, une nouvelle tendance ?
Loin d’une nouvelle tendance, la grande démission ne date pas d’hier. La pandémie a seulement accentué le phénomène de grande démission déjà ancré dans notre société.
En effet, la crise sanitaire a permis à certains salariés de prendre le temps de se questionner sur leur choix de carrière, souvent pour quitter leur entreprise et trouver un travail qui correspond davantage à leurs valeurs et inspirations.
Mais ces salariés ne sont pas les seuls à vouloir changer de métier (et parfois de vie) plusieurs fois au cours de leur carrière : les travailleurs des générations Y et Z sont prêts à changer d'emploi facilement quand celui-ci ne répond plus à leurs attentes. Autrement dit, la grande démission touche aujourd’hui toutes les générations.
Ce qui motive le départ des démissionnaires est souvent la recherche de meilleures conditions de travail, salaire, perspectives de carrières, mais aussi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Cela peut aussi être une recherche de sens et de valeur dans leurs missions.
Alors quelle est la solution à cette grande démission ?
Le reskilling et l’upskilling pour redonner du sens aux missions et éviter la grande démission
L’upskilling et le reskilling seraient-ils la solution pour redonner du sens aux missions et ainsi éviter la grande démission ?
L’upskilling est un processus de formation professionnelle qui permet de faire évoluer les compétences existantes des collaborateurs afin qu’ils continuent d’exercer le même métier et de travailler dans le même domaine d’activité en s’adaptant aux évolutions et besoins du marché. L’objectif de l’upskilling est donc de se maintenir dans l’emploi grâce à une mise à jour des savoirs et savoir-faire.
Le reskilling est de son côté plus proche de la reconversion professionnelle avec un salarié ou un demandeur d’emploi qui va pouvoir acquérir de nouvelles compétences pour pouvoir changer de métier. Cela peut aussi concerner de nouveaux collaborateurs qui ont été recrutés pour leur soft skills mais qui manque de certaines compétences techniques pour le poste proposé, un manque qui sera alors comblé par un programme de formation. Ce recrutement basé sur les compétences transversales est en effet de plus en plus courant au sein des organisations.
Accroître la formation pour suivre un marché qui va de plus en plus vite
La grande démission met également en avant l’accroissement de la vitesse d’évolution du marché du travail.
Évoluer dans un monde en constante mutation et dans lequel il est parfois difficile de suivre le rythme des innovations peut être une grande source de stress pour les collaborateurs. En effet, l’accélération des transformations digitales favorise l’émergence de nouvelles compétences, bien souvent prérequises pour entrer en entreprise.
Les managers doivent désormais anticiper les besoins du marché et les attentes des collaborateurs pour multiplier les formations à disposition des salariés et leur permettre d’évoluer tout au long de leur carrière.
La pandémie et la grande démission a ainsi agi comme un déclencheur :
- Les salariés veulent aujourd’hui donner du sens à leur travail et avoir des missions en phase avec leurs valeurs ;
- Les entreprises doivent faire face à de nouveaux enjeux économiques, technologiques mais aussi à l’évolution des aspirations des candidats ou des salariés.
Pour les entreprises, l’upskilling et le reskilling sont des solutions à privilégier pour faire face à la digitalisation des emplois et à la nécessité de construire une réelle responsabilité sociale face aux évolutions du monde de l’emploi. Désormais, investir en continu dans la formation de ses équipes est une nécessité absolue.
