Qu'est-ce que la culture de l'apprentissage ?

La culture de l’apprentissage, qu’est-ce que c’est ?

La culture de l’apprentissage, c’est l’aptitude collective et individuelle qu’ont vos collaborateurs à être - et rester - dans une posture d'apprenant tout au long de leur carrière au sein d’une entreprise.

Chaque collaborateur s’engage à apprendre, à cultiver son apprentissage, non seulement pour lui-même mais aussi pour toute l’équipe et l’entreprise.

En clair, chaque collaborateur est partie prenante de l’évolution d’une entreprise.

La culture de l’apprentissage implique d’avoir un état d’esprit collectif au sein duquel tous les salariés ont pour volonté de développer leur apprentissage et devenir de véritables apprenants. Elle est notamment utilisée en ingénierie pédagogique.

Mais alors pourquoi favoriser la culture de l’apprentissage et ainsi devenir une entreprise apprenante ?

Les avantages de la culture de l’apprentissage

La culture de l’apprentissage présente de nombreux avantages si vous êtes une entreprise soucieuse de faire de la rétention de talents une priorité ! Les salariés sont moins enclins à quitter une entreprise lorsqu’ils y apprennent continuellement. En ce sens, la culture de l’apprentissage permet aussi de favoriser l’engagement de vos salariés. L’apprentissage fait partie intégrante des facteurs de motivation et d’engagement des salariés de votre entreprise. Une entreprise qui répond au besoin de développement des compétences des individus et qui les valorise favorise l’engagement des apprenants en plus de leur culture.

En effet, il ne s’agit pas seulement d’apprendre pour que l’entreprise se développe : il s’agit aussi de faire évoluer ses collaborateurs et leur employabilité, lesquels en seront reconnaissants et auront envie de s’investir et de se projeter. D’autant plus que la culture de l’apprentissage stimule la créativité de vos salariés et permet à votre entreprise de capitaliser à long terme sur l’implication des salariés !

Comment créer une culture de l’apprentissage ?

Pour devenir une véritable organisation apprenante, comprenez que la culture de l’apprentissage va bien au-delà des formations, outils ou autres méthodes mis à disposition des collaborateurs. Il s’agit d’abord d’un état d’esprit à adopter. Il faudra ainsi : 

• Avoir un autre regard sur l’échec

Il s’agit notamment d’accepter le droit à l’erreur de vos collaborateurs. Il n’est pas rare que la réussite soit précédée d’échecs ! Ces derniers peuvent aider à progresser. Difficile d’expérimenter si le droit à l’erreur n’est pas admis. Si le mot “échec” peut faire peur, vous pouvez le considérer plutôt comme un test ou comme un essai. 

•  Accueillir la remise en question

Soyez de bonne foi : ce n’est pas parce que vous êtes manager que vous devez toujours connaître la bonne réponse. Pour créer une culture de l’apprentissage réussie, gardez en tête que deux cerveaux disponibles valent mieux qu’un : encouragez vos équipes à vous questionner, à remettre en cause certaines idées et à faire valoir les leurs.

•  Faire de la gamification

Faire de la gamification, c’est favoriser la pédagogie ludique. En digital learning, la gamification est très utile pour combler le manque de motivation d’un collaborateur qui se retrouve seul face à son support d’apprentissage. Il existe en ce sens différentes formes de gamification. 

• Favoriser la diversité des parcours dans l’apprentissage collectif

Pour développer une culture de l’apprentissage, il faut pouvoir susciter l’apprentissage collectif. Mais attention : au sein des équipes apprenantes, il faut aussi pouvoir favoriser la diversité dans les équipes et sortir des sentiers battus. Pour une culture d’apprentissage plus riche, misez donc sur des profils variés dont les parcours, les origines, la culture et les formations diffèrent.

Ce qu’il faut retenir

La culture de l’apprentissage représente l’une des pierres angulaires de l’engagement des salariés en leur permettant de se développer. Elle permet de :

• Valoriser ses collaborateurs
• De les fidéliser
• De conserver vos talents, dans un contexte de turnover important

Enfin, la culture de l’apprentissage commence par l’adoption d'un nouvel état d’esprit (remise en question, accueil de l’échec, de la contradiction, etc.)

Pour une bonne culture apprenante, pensez à : 

• Faire de la gamification un avantage pour la formation

• Favoriser la culture de l’apprentissage collectif

• Diversifier les profils de vos collaborateurs pour un apprentissage plus riche