Pas de panique, la formation professionnelle peut être votre alliée pour attirer et retenir les meilleurs talents !
Découvrez comment miser sur des formations efficaces et ludiques pour booster l'engagement de vos collaborateurs et les aider à développer leurs compétences. Let's go!
RH, attirez les meilleurs talents grâce à la formation
Les candidats potentiels sont de plus en plus intéressés par les opportunités de formation offertes par les entreprises. Les entreprises qui proposent des programmes de formation, prouvent qu'elles cherchent à investir dans leurs collaborateurs et à les aider à atteindre leur plein potentiel. Cela peut être un facteur déterminant pour les candidats lorsqu'ils évaluent les offres d'emploi !
Il est donc important de communiquer clairement sur les programmes de formation et leur valeur ajoutée. Les entreprises doivent mettre en évidence les compétences et les connaissances que leurs employés peuvent acquérir grâce à ces formations et comment cela peut les aider à progresser dans leur carrière.
Car pour les collaborateurs, comprendre l’utilité de la formation est primordial.
Il est également important de veiller à ce que les programmes de formation soient pertinents pour les collaborateurs. Les entreprises doivent prendre en compte les intérêts et les besoins de leurs collaborateurs et proposer des formations qui les aideront à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour réussir dans leur travail actuel ou futur.
Trois questions à se poser pour l’apprenant :
- Pourquoi suivre cette formation ?
- Quelles sont mes attentes ?
- Comment les connaissances acquises peuvent bénéficier et être appliquées à mon travail actuel ou à mon projet pro ?
Enfin, les entreprises doivent s'assurer que les programmes de formation donnent envie aux collaborateurs. On le sait, aujourd’hui les formations souffrent d’un déficit d’engagement de la part des collaborateurs. Les entreprises peuvent proposer des récompenses pour les collaborateurs qui suivent des formations et les terminent avec succès. Cela peut être sous forme de bonus, de temps libre, ou même de promotions.
Retenir les employés grâce à la formation
Selon l’étude LinkedIn 2019 Workplace Learning Report, 94 % des employés affirment qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si elle investissait dans leur apprentissage et leur développement.
Une donnée encore plus pertinente lorsque l’on sait que 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore !
Les programmes de formation peuvent donc jouer un rôle crucial dans la rétention de vos talents. Lorsque les collaborateurs ont accès à des opportunités de formation et de développement professionnel, cela montre que l'entreprise investit dans leur avenir. Cela peut être un facteur important pour les collaborateurs lorsqu'ils décident s'ils doivent rester dans leur entreprise actuelle ou chercher des opportunités ailleurs.
Gestion des talents et marque employeurs : les solutions de formation pour fidéliser les collaborateurs
On ne pourrait pas toutes les énumérer dans cet article tellement elles sont nombreuses !
Mais voici 3 technos et pédagogies sur lesquelles vous pouvez vous lancer :
LMS : Avec un LMS, vous pouvez rassembler tous vos contenus de formation en un seul endroit pratique et facile d'accès. Vous pouvez également personnaliser ces contenus pour qu'ils reflètent votre culture d'entreprise et l'évolution de vos actualités. De leur côté, vos collaborateurs retrouvent rapidement toutes les informations dont ils ont besoin.
LXP : Les "Learning Experience Platform" offrent une expérience d'apprentissage ultra-personnalisée aux apprenants. Grâce à des technologies avancées telles que l'intelligence artificielle, les LXP proposent des contenus adaptés aux besoins, aux préférences et aux objectifs de chaque utilisateur. Les algorithmes prennent également en compte les comportements et les préférences des apprenants pour leur recommander des capsules de formation sur mesure.
Le microlearning : il offre aux collaborateurs des contenus courts, ludiques, interactifs et engageants ! Vos équipes peuvent se former en seulement 2 à 5 minutes par jour. Cette méthode d’apprentissage permet d’éviter la surcharge d’informations, totalement contre productive.
C'est tout ça, le pouvoir de la formation professionnelle !
Et ne vous y trompez pas, en valorisant le développement de vos collaborateurs, vous créez également une culture d'entreprise forte et inspirante.
Donnez à votre équipe les outils et la confiance dont ils ont besoin pour réussir, et regardez-les briller !
