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Coaching

Un accompagnement individuel de vos collaborateurs sur le terrain

Mettez plus d'humain dans la formation de vos équipes grâce au Coaching personnalisé

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Désignez un ‎ coach, ‎ l'interlocuteur
privilégié de vos apprenants

Le coach peut-être un manager, un formateur externe, un membre de l'équipe déjà expert sur un domaine... Son rôle ?

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Définir des jalons de compétences
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Accompagner chaque apprenant vers l'atteinte de ces compétences
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Valider les compétences acquises

Pourquoi utiliser le Coaching ?

Quelques exemples d'application concrète sur le terrain

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Coaching pour la mise en place d'un nouveau système de gestion des stocks

Un coach est assigné à une équipe de 10 gestionnaires pour les former à un nouveau logiciel de gestion des stocks.

Compétences validées
Utilisation du logiciel | Optimisation des flux |
Gestion des inventaires

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Coaching pour l'adoption d'une nouvelle machine industrielle

Un coach est désigné pour former une équipe de 12 opérateurs sur une nouvelle machine de découpe laser.

Compétences validées
Maintenance préventive | Sécurité |
Optimisation des process

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Coaching pour améliorer la satisfaction liée au service client

Dans un contexte de mauvaise satisfaction client, un coach est désigné pour accompagner une équipe de 15 conseillers de vente pour améliorer leurs techniques de vente.

Compétences validées
Techniques de vente | Gestion des réclamations | Fidélisation client

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Coaching pour l'onboarding de nouveaux employés de fast food

Un coach est désigné pour accompagner une équipe de 5 nouveaux employés dans un restaurant fast food.

Compétences validées
Maîtrise des recettes | Service client | Hygiène et sécurité alimentaire

Les atouts du Coaching avec Beedeez

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  • Valorisation de son expertise
  • Interface dédiée pour créer des jalons et assigner des exercices
  • Validation des compétences en quelques clics
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  • Accompagnement individuel et personnalisé à ses besoins
  • Accès facile aux ressources partagées
  • Traçabilité des compétences validées

Comment ça fonctionne ?

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Désignez vos coachs

Attribuez facilement des coachs à des groupes spécifiques :
maintenance, commercial, nouveaux arrivants...

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Définissez les compétences clés

Choisissez les soft skills et hard skills à développer selon vos objectifs.

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Lancez l'accompagnement personnalisé

Vos coachs peuvent maintenant :
- Échanger en privé avec chaque apprenant
- Définir des objectifs précis à atteindre pour chacun
- Partager des capsules de formation ciblées
- Valider les compétences acquises

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